In Lecco, institutions, businesses and academia gather for the sustainable future of the steel industry

Questa mattina l’Aula Magna del Politecnico di Milano – sede di Lecco – ha ospitato Green Steel Vision, un incontro che ha riunito Istituzioni, imprese e mondo accademico per riflettere sul futuro sostenibile della siderurgia e del manifatturiero. Un dialogo intenso, costruito attorno a visioni diverse ma complementari, unite dalla consapevolezza che la transizione green è ormai una responsabilità condivisa.

Ad aprire i lavori è stato il professor Marco Tarabini, prorettore del Polo di Lecco del Politecnico di Milano, che ha ricordato con orgoglio il ruolo dell’ateneo come punto di riferimento per le imprese: «Ogni volta che le aziende pensano al Politecnico, noi siamo fieri di questa scelta. Oggi viviamo nell’epoca di una rivoluzione continua e le aziende si devono aggiornare costantemente. Il cambiamento deve essere una realtà costante». Tarabini ha sottolineato il valore delle persone: «Come dipartimento di meccanico sforniamo qualche centinaio di ingegneri l’anno ed entrano nelle aziende con qualità. Non bastano gli impianti, ma sono le risorse umane a fare la differenza. Il capitale umano è quello che conta».

Il Sottosegretario di Regione Lombardia Mauro Piazza ha ribadito l’impegno della Regione, ricordando che «siamo la regione più manifatturiera d’Italia e una delle zone a livello europeo più manifatturiere». Un primato che va tutelato con equilibrio: «Bene la sostenibilità, ma senza creare disparità per la qualità delle nostre imprese. Fondamentale l’iniziativa dei talenti».

Un richiamo alla necessità di una transizione equa è arrivato anche dall’eurodeputato Pietro Fiocchi, che ha evidenziato come «la transizione deve coinvolgere tutto il settore, ma senza penalizzare chi è davanti». Fiocchi ha insistito su tre elementi chiave: «Non dobbiamo creare situazioni dove non vengono premiate le aziende. Serve energia a prezzi sostenibili, sostegno dell’innovazione e tutela alla concorrenza».

L’avvio della sessione tecnica è stato affidato a Eduardo Valecchi, CEO di Steel Italian Consultants e promotore dell’iniziativa, che ha sottolineato il valore simbolico e strategico della sede: «In questa sala abbiamo importanti realtà che possono aiutare le imprese alle prossime sfide. La location è importante: da qui passa il nostro futuro». Valecchi ha condiviso anche un momento personale: «Iniziai 30 anni fa nella distribuzione dei lunghi. In questo momento serve info chiara e linea guida con confronto tra di noi. Abbiamo bisogno di una crescita. È il mio trentesimo anniversario e volevo farci questo regalo, una giornata di confronto e crescita condivisa».

Il professor Carlo Mapelli, docente e ricercatore del Politecnico di Milano, ha offerto una lettura approfondita dei cicli siderurgici, delle tecnologie a maggiore impatto ambientale e delle condizioni che definiscono realmente un acciaio “green”. Ha posto domande cruciali: «Si sta producendo dell’acciaio green? Esistono delle cifre limite per capire quando un acciaio è green e la tassazione relativa?». Mapelli ha affrontato anche il tema dell’energia, ricordando che «il nucleare dagli anni ’80 in poi è quello che ha perso la maggiore quota rispetto alle altre fonti» e che «non stiamo usando tutta l’energia rinnovabile che stiamo producendo, ma dovremmo pensare a conservarla», citando esempi virtuosi come quelli del Giappone.

Giuseppe Sinisi di Oxygen O2 Legacy ha riportato l’attenzione sull’economia circolare come leva competitiva: «Il nostro mestiere è affiancare le aziende per dare sostegno. L’ESG non è un costo, ma uno strumento industriale e finanziario». La sfida, ha spiegato, è «sensibilizzare le aziende, capire che interventi fare e formarle, investendo in ciò che può generare certificazioni e valore».

Sara Pelucchi, partner KC&A, ha illustrato come una visione strategica interna possa guidare le imprese nella rendicontazione e nella governance della sostenibilità: «Nel 2020 è stato l’anno della svolta con la definizione di “Successo sostenibile” e da lì inizia un approccio ESG». Un approccio che, ha ricordato, ha impatti concreti: «C’è un legame sul fatturato: se l’approccio ESG è alto, allora ci sono risultati maggiori».

Il tema della competitività è stato ripreso da Federico Biffis (Plenitude), che ha mostrato come la transizione energetica rappresenti oggi una leva decisiva per le imprese. Nello Rapini di RSM ha illustrato le opportunità di recupero fondi a supporto dell’innovazione, mentre Matteo Calascibetta di Boriani Navigazione ha evidenziato il ruolo della logistica come elemento strategico per ridurre rischi operativi e doganali. Matteo Falsetti, CISO di Easynet Group, ha portato la discussione sul terreno della digitalizzazione: «Il nuovo acciaio è resiliente: AI ed efficientamento nel manifatturiero. Spostiamo l’attenzione dalle logiche aziendali storiche per una maggiore attenzione alle competenze operative».

Lo sguardo internazionale offerto da una realtà straniera, come il gruppo indiano Mangalam, ha ampliato ulteriormente il quadro, confermando come la transizione green sia un percorso globale che richiede collaborazione e visione condivisa.

A chiudere la giornata è stato l’intervento di Dario Righetti, presidente della Picco Lecco, che ha raccontato i 55 anni di una realtà sportiva profondamente radicata nel territorio. L’esempio perfetto di attenzione alla propria comunità. «Alla base della Picco c’è l’integrazione con il territorio, la valorizzazione del capitale umano e regole comportamentali: famiglia–scuola–pallavolo». Con 30 membri di staff, 22 tecnici e 250 atlete, Picco rappresenta un modello di crescita e responsabilità. «Occorrono idee, persone e progetti», ha ricordato Righetti, illustrando gli obiettivi futuri tra manifestazioni, formazione tecnica, certificazioni e piccoli progetti umanitari. «L’ESG è centrale per le aziende: Picco è l’investimento ideale».

Ai lavori hanno partecipato oltre cinquanta tra imprenditori e liberi professionisti.

This morning the Aula Magna of Politecnico di Milano – Lecco campus – hosted Green Steel Vision, a gathering that brought together institutions, businesses and the academic world to reflect on the sustainable future of the steel and manufacturing industries. An intense dialogue, built around different yet complementary visions, united by the awareness that the green transition is by now a shared responsibility.

The proceedings were opened by Professor Marco Tarabini, vice-rector of the Lecco campus of Politecnico di Milano, who proudly recalled the university's role as a point of reference for businesses: «Every time companies think of the Politecnico, we are proud of that choice. Today we live in an era of continuous revolution and companies must constantly update themselves. Change must be a constant reality». Tarabini stressed the value of people: «As the mechanical engineering department, we turn out a few hundred engineers a year and they enter companies with quality. Plants are not enough; it is human resources that make the difference. Human capital is what counts».

The Undersecretary of the Lombardy Region, Mauro Piazza, reaffirmed the Region's commitment, recalling that «we are Italy's most manufacturing-intensive region and one of the most manufacturing-intensive areas at the European level». A leadership that must be safeguarded with balance: «Sustainability is good, but without creating disparities for the quality of our businesses. The talent initiative is essential».

A call for the need for a fair transition also came from Member of the European Parliament Pietro Fiocchi, who pointed out that «the transition must involve the whole sector, but without penalising those who are ahead». Fiocchi insisted on three key elements: «We must not create situations where companies are not rewarded. We need energy at sustainable prices, support for innovation and protection of competition».

The opening of the technical session was entrusted to Eduardo Valecchi, CEO of Steel Italian Consultants and promoter of the initiative, who underlined the symbolic and strategic value of the venue: «In this hall we have important players that can help businesses face the upcoming challenges. The location matters: our future passes through here». Valecchi also shared a personal moment: «I started 30 years ago in the distribution of long products. Right now we need clear information and guidelines, with discussion among ourselves. We need growth. This is my thirtieth anniversary and I wanted to give us this gift, a day of dialogue and shared growth».

Professor Carlo Mapelli, lecturer and researcher at Politecnico di Milano, offered an in-depth reading of steelmaking cycles, of the technologies with the greatest environmental impact and of the conditions that truly define “green” steel. He raised crucial questions: «Is green steel being produced? Are there threshold figures to understand when steel is green, and the related taxation?». Mapelli also addressed the issue of energy, recalling that «from the 1980s onwards, nuclear is the source that has lost the largest share compared to the others» and that «we are not using all the renewable energy we are producing, but we should think about storing it», citing virtuous examples such as those of Japan.

Giuseppe Sinisi of Oxygen O2 Legacy brought the focus back to the circular economy as a competitive lever: «Our job is to support companies and provide assistance. ESG is not a cost, but an industrial and financial tool». The challenge, he explained, is to «raise companies' awareness, understand which actions to take and train them, investing in what can generate certifications and value».

Sara Pelucchi, partner at KC&A, illustrated how an internal strategic vision can guide businesses in sustainability reporting and governance: «2020 was the turning-point year, with the definition of “sustainable success”, and from there an ESG approach begins». An approach that, she recalled, has concrete impacts: «There is a link to turnover: if the ESG approach is high, then the results are greater».

The theme of competitiveness was taken up by Federico Biffis (Plenitude), who showed how the energy transition now represents a decisive lever for businesses. Nello Rapini of RSM illustrated the opportunities for recovering funds in support of innovation, while Matteo Calascibetta of Boriani Navigazione highlighted the role of logistics as a strategic element in reducing operational and customs risks. Matteo Falsetti, CISO of Easynet Group, brought the discussion onto the ground of digitalisation: «The new steel is resilient: AI and efficiency improvements in manufacturing. Let us shift the focus away from historical corporate logics towards greater attention to operational skills».

The international outlook offered by a foreign player, the Indian group Mangalam, further broadened the picture, confirming that the green transition is a global journey requiring collaboration and a shared vision.

Closing the day was the address by Dario Righetti, president of Picco Lecco, who recounted the 55 years of a sports organisation deeply rooted in the territory. The perfect example of attention to one's own community. «At the foundation of Picco there is integration with the territory, the enhancement of human capital and behavioural rules: family–school–volleyball». With 30 staff members, 22 coaches and 250 athletes, Picco represents a model of growth and responsibility. «We need ideas, people and projects», Righetti recalled, outlining future goals across events, technical training, certifications and small humanitarian projects. «ESG is central for businesses: Picco is the ideal investment».

More than fifty entrepreneurs and freelance professionals took part in the proceedings.